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2026年04期
人力资源,聚焦人力资源前沿资讯和发展动态,提供人力资源全新管理理念和解决方案。开启前沿视窗,提升管理品质,解读人本文化,奉献操作实务。
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数说·翻转·司事
现代化进程中县域融媒体人才培育路径
辽西走廊文化遗产数字化保护中的复合型人才培养
人才三角法则: 一把手的管理定位与行动指南(上)
银发经济产业人才需求 前瞻与多层次培养体系创新
工伤认定的裁审口径与合规建议
超龄人员工伤,用人单位的责任边界
解析“非本人主要责任”认定新规
完善工伤制度: 防患于未然,善处于已然
解析“服务期”的几个疑难问题
是否续签?如何把握合规边界
“五行”模型,赋能招聘新视角
谁弱谁有理?厘清劳动法的底层逻辑
专家坐诊
年假制度变革,企业需怎样合规调配
以积分量化评价赋能技能人才梯队建设
构建教师职业稳定性的支持体系
工作价值感对员工满意度的赋能路径
基于真实透明与精准选拔的 聘用人员引留之道
培训转型:从“成本中心”到“战略心脏”
医疗人才流动行为统计与留任策略优化
从紧张到从容: 面试进阶“三步走”
由外而内,重塑领导者身份
从方法论到价值创造, 培训效果评估指南
导入 OKR 管理模式: 实现从战略构想到执行落地
融合 ADDIE 模型,搭建青年干部培养体系
“四轮驱动”下放初级专业(技术) 资格评审权限
关键岗位精准激励,靶向赋能与价值共创
绩效考核透明化, 从黑暗到阳光的系统构建
动态匹配,助力人岗高效契合
疏、导结合,规范零工市场
从管理人力到经营心理, 基于心理资本破解组织内耗
建机制优生态, 引进高层次人才
用价值驱动破除绩效管理形式化困境
改革“区管校聘”试点工作, 创新教师人才队伍建设
用包容性发展理论指导孤独症青年就业
数据驱动下的组织韧性重塑
适应广西高质量发展的 创新型人才培养机制
以岗位需求牵引职业能力提升
解构国企薪酬福利激励策略
刚性绩效数据下的柔性人才发展生态
在预算约束下寻找激励增量
“选育用留”综合发力, 人才建设提质增效
人效提升:景区管理的新考题
公立医院人才建设: 以机制创新涵养人才活水
从管控到激活, 优化绩效考核强制分布体系
重视员工心理健康, 提升医院绩效管理水平
从身份管理到岗位管理, 优化编外用工绩效管理体系
四维度优化城市园林单位管理路径
构建高效企业培训体系的实战指南等
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